CONSULENZA IN BUSINESS INNOVATION
La business innovation è un approccio strutturato alla creazione di valore
La “business innovation” non è solo tecnologia ma un approccio completo che integra: cultura aziendale, mindset, capire cosa innovare, strategia e dati, al fine di creare nuovi modelli di business.
Ti accompagno in questo percorso partendo dall’analisi del business model attuale per identificare le opportunità di crescita ed innovazione.
STRUMENTI UTILI
La cassetta degli attrezzi della Business Innovation
Cosa faremo insieme? Non ho una risposta precisa a questa domanda, ogni azienda / PMI è un “ecosistema” unico. Non esiste un percorso solo valido per tutte le aziende ma avremo a disposizione una cassetta degli attrezzi con all’interno strumenti utili:
- assessment digitale
- analisi business model
- identificazione nuove opportunità di mercato
- stress test di validazione rapidi
- growth strategy
PRIMO STEP
Definire insieme come creare e distribuire valore nel mercato
Il primo obiettivo è capire velocemente (e nel concreto) “di cosa stiamo parlando”: nuovi canali derivanti da implementazione tecnologiche o un cambio totale del modello di business? Sembrerà banale ma definirlo non lo è affatto.
Per riuscirci adotteremo metodologie di “design thinking” e “agili” per passare dall’analisi all’implementazione pratica in modo rapido stressando al massimo il concetto di “validazione”.
SONO 3 GLI ELEMENTI FONDAMENTALI DA ADOTTARE PER AZIENDE E PMI CHE INTENDONO COMPETERE NEL MERCATO
UN APPROCCIO CON 3 OBIETTIVI
Predittività, scelte data driven e agilità al servizio di aziende e PMI
Una trasformazione digitale è composta da 6 pilasti ed è importante saperli distinguere tutti. Su questa tematica trovo estremamente interessante l’approccio / modello di Alessandro Braga (CDO at Talent Garden) presentato nel libro Digital Transformation.
L’adozione di un percorso di Business Innovation fa parte di questo processo che tutti stiamo affrontando. Le aziende che riusciranno ad adottare questo approccio avranno un forte un impatto su 3 elementi fondamentali:
- maggiore “predittività” sulle evoluzioni del mercato,
- decisioni prese in modalità “data driven”,
- maggior “agilità” nella gestione aziendale.
culture
Creare un processo decisionale distribuito con il supporto concreto del top management.
mindset
Pensare e agire velocemente, integrando fisico e digitale con una mentalità analitica per anticipare i competitor.
Economy
Identificare quando e cosa digitalizzare nei 4 elementi chiave: organizzazione, produzione, canali e customer experience.
strategy
Definire “se e come” il business ha rilevanza digitale, allargando i confini aziendali alle nuove generazioni di consumatori.
open
Creare percorsi di innovazione aperta per rinnovare e proteggere business model e/o vantaggio competitivo.
data
Rendere i dati “actionable” attraverso l’analisi di tutti i touchpoint al fine di costruire esperienze di valore.
Come affrontare la trasformazione digitale?
Culture aziendale, mind set, economy, strategia, open innovation e dati sono i 6 pilasti su cui lavorare per cercare di non essere travolti dalla trasformazione in atto. Tenere insieme i vari elementi è la vera sfida!
Senza dimenticare le parole di cit. Peter Drucker :
“la “cultura aziendale” mangia la “strategia” a colazione!
Business Innovation Master
Nel 2023 ho partecipato ed ottenuto la certificazione al Master in Business Innovation di Italian Tech Academy by Talent Garden.
Talent Garden rappresenta oggi la più grande scuola legata al mondo dell’innovazione in Italia e non solo.
I MIEI ARTICOLI
Leggi i miei articoli a tema business e innovazione
Il copywriting non è il mio forte ma ogni tanto mi diverto a scrivere qualche articolo anche io.
In questa sezione troverai quelli che ritengo essere i più interessanti su questo tema.
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