COME IMPATTARE LA DIGITAL TRANSFORMATION?
Essere esaustivi in un paragrafo non è il mio obiettivo, qui mi interessa invece porti altre domande: quanto costerà non prevedere gli impatti della digital transformation? E quanto costerà l’immobilismo in azienda?
Per dare una piccola introduzione all’argomento ho scritto su quali aspetti ha impattato la trasformazione digitale nelle aziende.
Costruire una strategia sarà sicuramente un buon inizio ma il rischio di approcciare alla strategia facendo riferimento alle sole attività di marketing è davvero comune ed è qui che entra in gioco un digital strategist, il tuo consulente digitale (qui ti spiego nel dettaglio di cosa mi occupo). In oltre 10 anni di lavoro sul campo ho capito quanto possa essere importante costruire una strategia partendo dalle persone.
Web analyst, esperti di UX/UI, designer, full stack o front-end developer?Siamo di fronte ad marea di nuove figure professionali (come la mia) necessarie alle aziende ma per le quali non è sempre facile capire come riorganizzarsi. Diventa quindi fondamentale un assessment su ruoli e competenze che ruotano intorno al mondo digital.
Definite persone e ruoli il compito di una “business digital strategy” sarà poi guidare attività e budget al raggiungimento degli obiettivi aziendali e di marketing.
“NON È QUESTIONE DI FARE DIGITAL MARKETING
MA DI FARE MARKETING IN UN MONDO DIGITALE”
cit. Clive Sirkin
QUALCHE INFO SULLA MIA ESPERIENZA PROFESSIONALE
Nelle mie precedenti esperienze lavorative ho avuto modo di vivere e frequentare diverse realtà e diversi ambienti più o meno complessi. Dalla multinazionale con i suoi mille uffici (rebuying, publishing, merchandising) all’agenzia di comunicazione che si relaziona con gli uffici marketing dei relativi clienti in diversi mercati. In questi anni ho avuto modo di partecipare alle attività e alle strategie digitali di:
Mondoffice, Btrees, Gruppo Ebano, Gruppo Fini S.P.A., Emil Ceramiche, ConTe Scarpe Moda, Brooksfield, Fintech District, Sella Personal Credit e Sellalab.
Aver partecipto alla costruzione di molte strategie – per diversi settori e medio / grandi marchi – non mi ha precluso però la possibilità di aiutare anche piccole realtà ed accompagnarle verso il mondo digitale. Ai link sotto troverai alcuni di questi progetti su cui ho lavorato: storie di piccole realtà ma bellissime da raccontare!
Progettare mi affascina e mi appassiona e veder crescere progetti e clienti è un percorso davvero gratificante. Questa la mia bio in breve ma se ti ho incuriosito e vuoi scoprire ancora di più su di me visita la pagina “chi sono”.
COSA POSSO FARE PER TE
Consulenza
La trasformazione digitale coinvolge molti aspetti che è importante saper individuare e cogliere. In veste di consulente accompagno il cliente verso la digitalizzazione aziendale e attività di business development.
Valuteremo insieme fornitori, strumenti, tecnologie e aspetti organizzativi.
Strategia
Una digital strategy è un insieme di attività strategiche e di marketing con l’obiettivo di ampliare i potenziali clienti della tua attività e farti conoscere al grande pubblico.
Ne costruiremo una su misura per la tua attività sfruttando i vantaggi in termini di targeting e controllo dei costi che offre oggi il digitale.
Operation
Grazie ad all’esperienza maturata sul campo ed alle numerose certificazioni posso realizzare per te diverse attività: web analysis, campagne google, social e di re-targeting, newsletter a segmentazione avanzata oppure ancora impostare season e strategie per il tuo e-commerce. Insieme monitoreremo i risultati.