SONO UN DIGITAL STRATEGIST
mi occupo business innovation, GROWTH & DIGITAL strategy
L’errore più comune commesso da aziende e PMI nell’approcciare al digitale è di fare riferimento alle singole attività di digital marketing senza pensare ad una strategia, al suo potenziale impatto complessivo sulla crescita del business e alla gestione del dato.
Capire come integrare il “business model” sapendo governare i dati dovrebbe essere invece l’obiettivo di qualsiasi business che oggi voglia stare sul mercato guardando all’innovazione.
LA MIA MISSION
Accompagnare la trasformazione digitale ridefinendo modello di business e strategia
Unisco competenze tecniche, visione di business e conoscenza del mercato digitale. Il mio obiettivo è semplice: aiutare le aziende a non subire il cambiamento, ma a guidarlo.
Sono una figura (definita martech) connessa al mondo dell’innovazione, delle tecnologie e dei linguaggi, che sa “navigare” in questo contesto di mercato.
Non si tratta di aggiungere strumenti digitali, ma di capire come tecnologie, dati e nuovi modelli di business possano trasformare realmente la tua azienda. Ti accompagno in questo percorso, dal passaggio ad “modern data stack” alle strategie di crescita, perché ogni passo sia allineato ai tuoi obiettivi di business.
LA MIA ULTIMA CERTIFICAZIONE
BUSINESS INNOVATION MASTER
Master di Italian Tech Academy & Talent Garden Innovation School.
Business innovation, design thinking e l’intelligenza artificiale applicata in azienda, ma anche approccio “Data Driven” e “Metodologia Agile” sono i temi che ho potuto approfondire all’interno del master e che metterò al servizio in consulenza.
CRESCERE CON UN PERCORSO FLESSIBILE
Innovazione, crescita, execution
Ogni progetto ha il suo punto di partenza.
A volte si parte da un problema specifico: il sito non converte, le campagne non funzionano, hai bisogno di tracciare meglio i dati. Perfetto, risolviamo quello. Ma spesso scopriamo insieme che dietro c’è molto di più.
Business Innovation ↔ Growth Strategy ↔ Digital Execution
Il mio approccio è flessibile! Possiamo partire da qualsiasi punto, ma l’obiettivo è sempre costruire una visione strategica completa che faccia crescere davvero il tuo business.
Non è questione di fare digital marketing, ma di fare marketing in un mondo digitale
cit. Clive Sirkin
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I miei servizi
BUSINESS INNOVATION
Accompagno il cliente attraverso la digitalizzazione con attività di assessment. La trasformazione digitale coinvolge molti aspetti che è importante saper individuare e cogliere.
Valuteremo insieme le skill e le tecnologie necessarie, fornitori, strumenti e gli aspetti organizzativi.
GROWTH & DIGITAL STRATEGY
Una strategia è un insieme di attività che mirano a raggiungere obiettivi specifici: supportare la crescita, ampliare i potenziali clienti o validare il business model ecc…
Ne costruiremo una su misura a seconda della tipologia di azienda e del momento strategico.
DIGITAL EXECUTION
Oltre alla consulenza mi occupo operativamente di analisi competitive, analisi web, SEO, campagne pubblicitarie, marketing automation ed email marketing a segmentazione avanzata.
Insieme definiremo un tracking plan e i KPI per il monitoraggio della strategia.
NESSUNA STRATEGIA FUNZIONA SE NON CONDIVISA!
Per rendere una strategia efficace è necessario un coinvolgimento di tutte le componenti aziendali dove applicare logiche di “design thinking”. Dal top management ai reparti tecnici e creativi dell’azienda.
Un dialogo fatto di aggiornamenti continui e costanti in modalità “agile”, perché una strategia è composta da tante micro azioni ma un’unica anima.
AD OGNI BUSINESS LA SUA STRATEGIA
Consulenza dedicata per Aziende & PMI, Industrial Groups, Start-Up ed attività locali
In questi anni ho avuto modo di lavorare con realtà molto diverse tra loro per dimensione, obiettivi e mercati. Da aziende e PMI, a gruppi industriali, start-up e realtà territoriali come: Fabrizio Racca, Educatrice Lisa, Falegnameria Tancini, Osteria Mal’Ora e Liuteria Guarnieri.
Nella sezione sottostante troverai un elenco delle realtà nel mio portfolio clienti in cui sono stato parte attiva e/o in consulenza esterna. Strategie che hanno portato risultati concreti in termini di crescita del business, ottimizzazione dei processi e gestione strategica dei dati.
Per qualsiasi approfondimento tu voglia conoscere, ti rimando ad una call di presentazione.
In alcune occasioni queste relazioni “consulente/cliente” si sono successivamente evolute e diventate belle collaborazioni dove mettere “a fattor comune sinergie e competenze” a seconda delle necessità emergenti:
- Codeploy per progetti cloud basati su un’architettura a micro servizi e sviluppi custom;
- BitRoadie per prodotti digitali come e-commerce, app, gestionali e sviluppi custom.
PORTFOLIO
START-UP BTREES
Dopo l’esperienza in STAPLES (Mondoffice), ho partecipato alla fondazione di BTREES, prima startup incubata presso SellaLab.
Mi sono occupato dell’ampliamento e ridefinizione dei servizi offerti, selezione degli strumenti tecnologici e attività di formazione (interna in agenzia) ed esterna presso l’incubatore I3P.
Ho inoltre supportato con attività strategiche clienti come: Gruppo Fini SPA, Emil Ceramiche, ConTe Scarpe Moda, Monteferrario e l’e-commerce Brooksfield.
GRUPPO BANCA SELLA
Come Digital Strategist ho coordinato il team interno e le attività strategiche di SellaLab, contribuendo alla definizione del posizionamento e alla creazione dell’evento BiDigital.
Ho inoltre sviluppato strategie digitali per altre realtà del gruppo: FinTech District e Sella Personal Credit.
GRUPPO EBANO
Gruppo Ebano è l’holding che ha dato vita a BTREES. Ho realizzato attività di business innovation e digital marketing per il Centro Europeo di Formazione (CEF) e fornito supporto strategico agli spin-off di Innovation Lab.
Ho partecipato ai tavoli tecnici per la governance del dato e la compliance GDPR.
GRUPPO BASTIDE
Come consulente esterno ho supportato la revisione del reparto marketing attraverso digital assessment (fornitori, tecnologie e competenze) e attività di business innovation.
Ho sviluppato le strategie di digital marketing per l’e-commerce OxyStore sui mercati italiano, spagnolo e svizzero.
LASER GROUP
Ho supportato l’azienda nello sviluppo di soluzioni e-commerce personalizzate attraverso digital assessment, business development e digital marketing.
Ho inoltre fornito supporto formativo per eventi organizzati da Confindustria Canavese.
GRUPPO REVFIN
Come consulente esterno ho supportato Alientech (capogruppo) con digital assessment, business innovation e digital marketing per i mercati esistenti e il lancio della filiale malese/cinese.
Ho fornito consulenza strategica per gli spin-off aziendali nei settori digital learning e domotica cablata.